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如何看待“绩效与功劳”

“绩效”是企业职能部门有效管理的必然结果,是企业生存和发展的基础,在市场经济条件下,证明自己价值的唯一准则就是产生工作绩效,所以部门通过认真履行工作职责产生“绩效”是必然的,也是正常的,没“绩效”才是不正常的。那“功劳”又如何理解呢?为企业发展做出特殊业绩或通过“绩效”积累形成较大的业绩就形成了“功劳”,“功劳”是员工认真履行岗位职责,积极进取的结果,更是团队及个人能力的一种价值体现。那么如何看待“业绩与功劳”,本人谈一些肤浅的看法。

一、务实负责的工作态度,团队才能发挥整体最大的绩效

一个有责任感的个人及务实工作的团队,才能不折不扣地完成公司所布置的任务,才能不畏一切艰难险阻,做好每一项工作;一个不愿意担负责任的人或一个不务实工作的团队,即使工作一辈子,也不会有出色的业绩。所以每个人如果没有在自己的岗位上体现工作业绩,就是对自己和公司一种不负责任的表现,也存在着工作误区,只有团队中每个人的心中形成责任感,自觉地意识到所担任的责任,才会产生积极、圆满的工作效果,才能在平凡的岗位交出一份自己和公司都满意的答卷,也只有这样的团队才是一支优秀的团队。

二、所有取得的业绩和功劳都只能归功于团队,归功于企业

偶尔会听到一些员工说自己在企业里多少多少年了,做出多少多少业绩,但从团队深层属性意义的角度讲,部门、车间各岗位员工是一个整体、一个团队的一分子,大家共同组成了部门的“运行机器”,相互联系,相互牵连,密不可分,无论是部门领导还是负责主管都只是各自依照自己的职责开展工作,而任何一个岗位出问题必将影响其团体业绩,以至会影响到企业的效益,所以所有业绩的取得往往是整个团队共同努力的结果,甚至是多个部门共同努力的结果,所取得的成绩并不能归功为个人。

三、饮水思源,感恩企业提供发展的平台

首先,做出工作业绩就是自我人生价值的体现,只有公司给我们工作的机会和平台,才能让我们充分发挥能力,有展示自已的机会,我们要正确的意识到自己所做的一切工作,都是为自已实现目标而做的,我们应该感恩企业给我们提供这样的发展平台;其次,每个人所取得的业绩,公司都给予肯定,并支付相应的劳动报酬及劳动价值,我们不能浅显的理解为工作只是完成自己的份内事而已,然后心安理得地拿自己那份薪水,其实对待工作应该像对待自己的生命一样,做到一丝不苟、尽心尽职。

四、摒弃过去所取得的成绩,努力做出更大的工作业绩

业绩的不断提升是一个企业不断进步的象征,毫无疑问,业绩更是企业不断前进的重要载体,企业要生存、要发展就必须要不断提升业绩,只有不断提升业绩,企业才能阔步向前、蓬勃发展,提升业绩的工作是无点的钟,无站的车,所有成绩只代表过去,再大的业绩只定格在那刻,我们要重视的是现在,绝不能把过去的“业绩与功劳”当作某种资本;面对市场和竞争对手的双重压力,我们只有保持良好的业绩才能为企业在市场竞争中赢得一席之地,瞻望未来,我们还有很多工作要做,还将为提升工作业绩付出更大的努力。

提升业绩永无止境,我们将居安思危,枕戈待旦,进一步发挥人的主观作用,探索智能化、现代化的管理方法和手段,不断朝着公司制定的目标迈进;谈泊“业绩与功劳”,我们要持满戒盈,功成不居,努力再创佳绩。“众人拾柴火焰高”,我坚信我们全体员工将会不断提升业绩,持续将各项工作不断向前推进,为公司创造更好的经济效益和社会效益。(黄慕侠)